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您當前位置:首頁  -  新聞資訊  -  公司新聞 - 生產部流動紅旗評選活動總結會議

生產部流動紅旗評選活動總結會議
發布時間:2010-10-25

一、日期:10月21日
二、時間:15:00~16:00
三、地點:大會議室

四、參加者:蔣江西、羅東林、趙禮東、淦小榮、劉昌國、劉光輝、尹小金、余邦銓、査長金、袁海林、陳維斌、蔡軍鋒

五、議題:
     總結活動展開以來碰到的問題,討論解決方法。
     對于如何發揮現場管理者的帶頭示范作用  
六、形成決議:

     10月25日開始,對于生產部干部佩戴眼鏡進行監督實施,發現一次罰款10元,目的是有干部帶頭把佩戴眼鏡這件事

 徹底執行下去。

七、發言(摘要):
【蔣江西】
    6S巡檢結果總結,機臺車間相對來說比較弱,陳樹強小組的改善明顯。
    今年的安全事故非常多且大,關于眼鏡的發放和使用沒有在管理。一直以來眼鏡都在強調但沒有貫徹。
    血的教訓請大家不要忘記。
    眼鏡也必須要戴!首先從干部做起。從下周一開始(10月25日),干部被發現未佩戴防護眼鏡,實施10元一次的罰款。
    巡檢者一定要公平公正。
    機臺車間暫時落后,請機臺車間主管采取措施。
    機臺責任者的明確。并采取機臺操作者技能認定的制度(行政部協助推進)。
    作為管理者應該對違反者指導和批評。不然不叫管理。比如開料人員手掌超過鋸板的時候只要看到就一定要指正。
    手下的員工不要把料到處亂扔,一定要管,不管的話員工就會養成不好的習慣。組長反映了員工的不對請主管解決,

    一定要在乎。廢料再12月底部用完的話,大家都不好交差,話說回來這幾天確實用掉了很多,但要繼續努力,

    請想盡一切辦法。處理工傷不僅費錢還費精力。所以作為主管一定要注意,一旦發生工傷事故,即對不起員工,
    又對不起公司。今年的工傷發生數量遠遠超過去年,因此今年的任務非常繁重!
【蔡軍鋒】
    作為生產部中高層管理者,應有把公司高層的管理思想貫徹下去的意識,不能斷層。碰到困難應積極解決和匯報。
    提醒一下巡檢人員,在巡檢時應擺正自己的位置,要使員工感覺到巡檢者是在幫助他們在改正錯誤,克服困難。
    不要把自己放在高高在上的位置。機臺車間目前確實是進步比較慢的車間,因此可另外在針對性的商定對策辦法。
八、組織觀摩學習“領導的溝通技巧”碟片
   

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